小苗圃这样经营，也能迎来春天！！！

现在，苗圃经营困难，因为人工、土地租金、经理费用上涨，苗圃运营成本大大增加，这也给不少小苗圃带来了无形的压力。

为了解决苗圃的困境，一些中型苗圃在发展壮大之后，纷纷以承接绿化工程为目标，来增加自己的收入，而规模比较大且具备一定资金实力的园林绿化公司为了减少运费、降低投入成本，开始建立自己的苗圃储备苗木。大中型苗圃都有了自己的出路，这让很多单纯以种植苗木的中小苗圃如履薄冰，而产业化程度低、种植结构不合理和经营不善的问题，更让许多中小苗圃陷入发展的僵局。

通常情况下，小苗圃在发展一段时间之后，就开始承接绿化工程，但是大多数的中小苗圃，无论是从苗木规格、数量还是资金和规模上，都难以符合绿化工程的要求，所以承接绿化工程也很难。

那么，在这样一种困境面前，小苗圃要怎么做呢？

首先，要在规格定位上，要意识到自身存在的缺陷。小苗圃资金有限，因此不可追求周期长、利润空间大的规格树种，小苗圃实现生存和发展，必须是在不断的短期培育、低利润迅速销售中，才能实现。如果选择周期长，利润空间大的，很容易陷入资金困境。

其次，在苗木培育方面要注重规格差异化培育，市场需求大又滞销的小苗可以重点选择培养，跌入低谷，无人问津的常规品种可大力培养，同时，要注意乔木的培育，可以定位生产胸径在2公分左右的精品苗木。

然后，定位好品种，不盲目引进外来树种。成功引种需要一个漫长的过程，即使是一致公认市场前景好的树种，也需要谨慎引进。小苗圃要充分发挥断线培育，这样容易找准市场需求苗木们身上的有点，同时根据近期市场需求大的品种，给自己的苗圃进行产品定位。

接着，要避免和大苗圃竞争。

小苗圃可以自行生产，没有较大的土地租金压力，而较大苗圃的苗木培育，不仅需要租赁土地，还要雇工生产，就这一点来说，和小苗圃没法比，小苗圃也不用和它们竞争，只需要发挥自身优势，生产小规格精品苗木，同时要注重信誉和售后，做好了这些，会不断有订单，生存发展也有了保障

通过精品苗木的培育，注重信誉为客户负责，会不断的迎来订单生产，从而生存发展。

最后，精选品种，不宜选择过多种植。小苗圃土地资源有限，因此，不宜选择许多品种种植，而且现在苗木订购，大多都是批量订购，如果你的苗圃数量不足，就会失去订单，因此，每个品种在种植的时候一定要有足够的数量，单个品种数量保持在5000棵左右，或者根据自己的实际情况确定数量，可以选择工程用量大、适用范围广的乡土树种，进行重点培育。